陳錦標作題為《曲直向前 唯實爭先——奮力開創提質增效新局面》的講話，全面總結集團過去一年的發展成效、經驗成果，并對集團上下做好新一年工作作了動員部署。

他指出，過去一年，集團持續深化改革創新、金融賦能、品牌立企，市場拓展成效、項目管理質效、人才團隊活力、企業品牌形象等均有顯著提升，保持了“穩中有進、韌性彰顯”的良好勢頭。

他強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”規劃謀篇布局之年，是全市實施“抓項目、促發展”的“項目提效年”，是集團改革向新、發展向實的關鍵一年。全體職工要拿出“爭先”的氣魄，以堅強有力的行動，奮力開創提質增效新局面，以優異成績答好收官卷，以更高站位謀好開局篇。

一要保持戰略定力，推動經營提效。聚焦戰略目標，提升戰略思維，抓實戰略執行，深化板塊協同，以高定位戰略規劃引領企業經營再提質再增效。

二要堅持創新驅動，增強發展動能。持續深化改革創新，聚焦治理現代、科技創新、品質創優和模式創新，全面鞏固發展根基，提升企業核心競爭力。

三要建強人才梯隊，激活內生動力。堅持“價值創造”理念，拓寬人才引進渠道，優化人才結構，分類培養專業人才，加大“高價值創造者”激勵力度，激發團隊干事動力。

四要發揮黨建引領，強化履職擔當。持之以恒抓黨建、強黨建，抓好黨建創新，提升品牌宣傳，增強黨建賦能，引導忠誠履職擔當，以高質量黨建引領保障高質量發展。

肖清云作題為《強治理 固根基 提質效——以奮進姿態打好收官戰謀好開局篇》的工作報告，總結回顧2024年度工作，全面部署2025年生產經營工作，并提出“六強六抓”要求。

他強調，集團上下要圍繞“強治理、固根基、提質效”工作主線，聚焦“戰略布局精準化、市場拓展多元化、科技創新產業化、項目管理精細化、資金管控精益化、風險防控常態化”，全面提升生產經營成效。

▲強化戰略引領，抓企業轉型再升級。拓展產業鏈條、優化業務布局、提升運營能力、盤活存量資產、謀好“十五五”規劃。

▲強化市場為先，抓市場開拓穩增長。擴大經營版圖、拓寬重點領域、做大“金融+”業務、增補資質業績、吸引優質客戶。

▲強化創新賦能，抓科技創新增后勁。健全精準建造管理體系、培育國家高新技術企業、加快智能建造成果產出。

▲強化履約為重，抓項目管理增效能。搶抓項目進度、強化成本控制、抓牢質量安全、規范招采工作、落實CI標準化。

▲強化資金管理，抓資金運作提效益。統籌資金撥付、健全資金體系、拓寬融資渠道、優化款項支付、創新資金拼盤模式。

▲強化綜合施策，抓風險防控守底線。全面夯實內控管理、加強合規審核監管、加快存量問題清理、提高風險防控能力。

會上，集團對獲評2024年度各類先進集體和個人舉行了頒獎儀式，對實施目標責任制的項目進行節點獎勵兌現。

會議審議并表決通過了《集團工作報告》《集團財務工作報告》，通報了2024年度權屬單位經營目標完成情況，宣布了2025年度權屬單位經營目標，簽訂了《經營目標責任書》《職業健康安全和環境目標管理責任書》《集團集體合同》。